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從天使投資人來的幾點建議

  1. 只要機會窗不是稍縱即逝的,做之前寧愿慢一點再慢一點,把各種問題各個細節(jié)都想清楚了再去做,想的越明白越好。另外要先快速開發(fā)出一個版本來,找周圍的朋友同學(xué)用,讓供貨商看,如果這些人覺得這個東西有用,供貨商也覺得可以,再上線再投入更多的資源進行推廣。上線了就要做到能小跑前進,夯實了后撒腿就跑,讓別人追也追不上。

  2. 關(guān)于合伙人的選擇,一定要把合伙人綁到一條船上,做之前一定要把commitment說清楚,唯一的辦法就是要合伙人把錢放進來,這樣公司面對問題的時候大家才能同舟共濟,否則出了問題,這些人比誰跑的都快,連自救的機會都沒有就被淹死了。

  3. 要避免陷入固定思維,這時候看到問題就會選擇性無視,看到能證明自己的觀點就會非常興奮,一定要從多角度多方面考慮問題。實在不行,一個東西出來了先放上幾天,把腦子清空了再回來看,又能發(fā)現(xiàn)很多問題。

  4. 商業(yè)模式就要簡單再簡單,怎么掙錢怎么花錢,掙來的錢能不能cover掉花掉的錢,是不是sustainable growth。不要進行復(fù)雜的包裝,要讓人一眼就看明白,門口賣油條的商業(yè)模式就很清晰,成本是多少,價格是多少一清二楚,看了讓人覺得心里踏實?,F(xiàn)在這個形勢下,angel investment光聽明白已經(jīng)沒用了,更要看清楚,看到實際的反饋。

  5. gcd的資源要好好利用,我們又不是騙它我們是真心做事,更要把各種可能的資源整合好,發(fā)揮各種資源的最大效用,單憑自己內(nèi)部的力量想做成事很困難

  6. 互聯(lián)網(wǎng)是很不公平的,到最后往往是一講功成萬骨枯,在互聯(lián)網(wǎng)不要打打不贏得仗,要努力建立自己的壁壘,使自己拿著槍和對方的空拳或小刀打才有優(yōu)勢,就是要屠殺,戰(zhàn)則必勝。

  7. 和供應(yīng)商打交道時不管對方做什么承諾有什么合同,都是沒用的,各種魚龍混雜的供應(yīng)商是最不講信譽的,一定要保護好網(wǎng)站的聲譽,并對最壞的情況有預(yù)案。

  8. 不論做之前想的多好,做的時候總會出現(xiàn)各種意想不到的問題,出問題的地方往往不是之前已經(jīng)想過多次會出問題的地方,而是那些容易忽略或想當(dāng)然認為沒有問題的地方,一定要非常謹慎,如履薄冰,時時都有危機感